Grupo Primavera apresenta a sua nova identidade

Juntos crescemos!

? “Juntos crescemos“, está dado o mote! O Grupo Primavera renovou toda a sua identidade e iniciou uma nova etapa, sob a assinatura ”Together we grow”.

A empresa líder em software de gestão para PME’s na Península Ibérica, lança assim a sua nova identidade impulsionada pela visão, inovação e imaginação.

O Grupo Primavera tem agora uma imagem com várias cores e grafismos inspirados na natureza e pelas tradições, com o objetivo de simbolizar proximidade. O simbolismo da natureza é ainda uma inspiração para um futuro cada vez mais inclusivo e sustentável.

O grupo passou a integrar a Oakley Capital e conta com uma equipa de mais 800 colaboradores e um volume de negócios agregado de 75 milhões de euros. Agrega ainda 13 tecnológicas: Primavera BSS, Ekon, Club Del Asesor, Diez Software, Contasimple, Prosoft, Cloudware, Eticadata, GSE, Yet, Value Keep, Billage e Profiture.

Na Vimaponto, estamos certos de que juntos continuaremos a criar e a oferecer ainda mais e melhores soluções que permitam aos nossos clientes direcionar o foco para o negócio!


Principais Benefícios de uma Gestão de Manutenção Preventiva

Principais Benefícios da Gestão de Manutenção Preventiva

O QUE É A GESTÃO DA MANUTENÇÃO?

O sucesso dos negócios, seja qual for o setor, depende entre outras coisas de uma gestão de manutenção regular e eficiente. Nas fábricas, hotéis, lojas, restaurantes, armazéns, entre outros edifícios, a gestão de manutenção desempenha um papel fundamental para assegurar a eficiência operacional dos equipamentos e das instalações.

Então, o que é a gestão da manutenção? Esta é definida como o processo de manutenção dos ativos e recursos de uma empresa, que tem como principais objetivos controlar os custos, tempos, recursos e garantir a conformidade regulamentar. Passa pela monotorização regular do funcionamento das máquinas, equipamentos, instalações e ferramentas. Esta gestão evita, por exemplo, as paragens na produção devido a equipamentos avariados e o desperdício de recursos em processos de manutenção ineficientes.

Assim, em vez de ser surpreendido com imprevistos e falhas técnicas que podem prejudicar o fluxo de trabalho da sua empresa/negócio, a gestão de manutenção permite aos gestores controlar todos os processos para que tudo flua como é pretendido e sem falhas inesperadas.

Um dos principais objetivos da gestão de manutenção é planear e agendar o trabalho eficientemente. Desta forma, é necessário definir as estratégias de manutenção mais adequadas para os equipamentos e instalações, tais como a Manutenção Preventiva e Corretiva.

Através destas estratégias, é possível eliminar as falhas técnicas e manter o funcionamento e a disponibilidade dos equipamentos, máquinas e instalações.

De seguida, destacamos três dos benefícios principais de uma Gestão de Manutenção adequada:

Melhorias na eficiência operacional
Ao longo do tempo, os equipamentos podem tornar-se menos eficientes, o que é normal devido ao desgaste a que são expostos. Por esse motivo, uma boa gestão da manutenção preventiva irá garantir uma melhor condição de funcionamento de cada equipamento e, além disso, aumentar o seu tempo de vida útil.

Reduza o tempo de paragem causado por avarias
A devida programação de uma manutenção preventiva ajuda a reduzir bastante o tempo de paragem causado por avarias nos equipamentos. Assim, seguindo esta boa prática, estará a poupar o tempo dispensado em reparações e/ou substituições de emergência.

Mantenha a segurança de colaboradores e equipamentos
Ao apostar numa manutenção preventiva e regular, não só garante um melhor funcionamento dos equipamentos como assegura que os mesmos operam em condições de segurança. Para além disso, também está a cuidar dos técnicos que estão diariamente em contacto com as máquinas, estando estes menos expostos a riscos e acidentes.